Profesionalni nasvet: razmislite o integraciji obračuna plač v vaš Core HR HR sistem. Podatki o plačilnih listah so pogosto najbolj zaupanja vredni podatki v organizaciji, zato lahko njihova kombinacija z drugimi podatki o človeških virih privede do bistvenih vpogledov v poslovna vprašanja.
Kako izbrati pravo programsko opremo Core HR [Kontrolni seznam]
Izbira kakovostnega Core HR sistema za upravljanje človeških virov ni lahka naloga. Kako vedeti, katera kadrovska programska oprema je idealna in katera bo resnično spremenila igro v vašem podjetju? Ponujamo vam ultimativni kontrolni seznam, ki vam lahko pomaga ločiti ponudnike, ki resnično ponujajo kakovostne vsebine, od tistih z bolj površnimi rešitvami.
Razvijte trden načrt igre
Priprava je vse, ko se znajdete v vetru HR tehnologije. Popolno ujemanje lahko najdete le, če natančno veste, kaj iščete.
- Natančno določite svoje trenutne izzive: vaše glavne zahteve bodo vključevale avtomatizacijo vaših obstoječih kadrovskih procesov in izpolnjevanje vaših trenutnih potreb. Posledica tega bi moral biti seznam funkcij, ki jih je treba imeti, od učinkovitega upravljanja dokumentov in varnega upravljanja podatkov do avtomatizacije procesa vkrcanja.
- Razmišljajte zunaj okvirov: raziščite, kaj je mogoče z najnovejšo HR tehnologijo na trgu. Zagotovo obstajajo digitalne priložnosti, na katere še niste niti pomislili. Na primer, tehnološki preskok je omogočil razvoj najrazličnejših samopostrežnih orodij za zaposlene.
- Bodite pripravljeni na rast: tudi če vaša organizacija danes ni mednarodna, bo lahko jutri. Če ne dodate razširljivosti in globalne funkcionalnosti, pomeni, da lahko ena poslovna odločitev spodkoplje vsa vaša prizadevanja za digitalizacijo kadrov. Rešitev: zanesljiv sistem za HR v več državah.
- Razbijte silose: Osnovne kadrovske sisteme ne uporabljajo samo kadrovski uslužbenci, ampak tudi ne-človeški uslužbenci. Zato je pomembno poznati njihove potrebe. Finančni strokovnjaki, strokovnjaki za IT, vodje C-suite in celo zaposleni iz drugih oddelkov so tesno vpleteni in imajo lahko različne preference.
Izvedite svoj načrt igre
Čas je za pravo delo. Konec koncev je resnično vrednost nečesa mogoče oceniti samo na podlagi praktične uporabe ali rezultatov, ne pa na podlagi vizualizacije ali teorije.
- Sestavite ocenjevalno ekipo: Osnovni kadrovski sistemi vplivajo na številne zaposlene, zato želite imeti podporo skupin, ki bodo redno sodelovale s programsko opremo. Izberite predstavnike, da skupaj ocenite predstavitev.
- Organizirajte dan D (ali teden): Ko izberete najbolj obetavne sisteme Core HR, povabite prodajalce na obsežne predstavitve. V idealnem primeru bi bili prodajalci prikazani s celotno ocenjevalno ekipo. Ker so predstavitve ponavadi dolge, bi bilo morda pametno organizirati teden predstavitev in pustiti, da se prvi vtis oblikuje po vsaki predstavitvi. Vsekakor pa ne hitite z odločitvami na mestu.
- Ko se odločate, se osredotočite na tehnologijo: običajno je le nekaj elementov, ki resnično vodijo do končne odločitve. Predstavitev je morda videti svetla in sijoča, a če ne izpolnjuje vaših ključnih zahtev in ne zagotavlja rezultatov, ne bo delovala. Možni dejavniki odločanja so lahko: konfigurabilnost, razširljivost, storitve in podpora, globalne zmogljivosti, osredotočenost na zaposlene, funkcionalnost itd.
- Ocenite možne dobavitelje: želite partnerja z veliko izkušnjami in strokovnim znanjem – po možnosti v vašem sektorju – zato preverite reference. Poleg tega poiščite partnerje, ki lahko integrirajo nove sisteme z obstoječimi sistemi, ki zagotavljajo usposabljanje za vašo ekipo, ki zagotavljajo stalno podporo in ki vidijo zaupnost in varnost kot glavni prednostni nalogi.
- Primerjaj, primerjaj, primerjaj: Raziščite ponudbo, vendar ne pozabite, da ne zavrzite prodajalca samo zato, ker se zdi, da nima dobre ocene na določenem področju zanimanja. Bodite pregledni glede svojih izzivov in vaš skoraj popoln konkurent bo morda našel idealno rešitev.
Sorodni članki
BLOG
Kako lahko digitalizacija povrne zaupanje zaposlenih?
Personalizirano, pregledno, podporno, krepilno, varno in odzivno. Če vaše digitalne rešitve izpolnjujejo vsa ta polja, se bo zaupanje zaposlenih povečalo.
2024-08-15
BLOG
Digitalno delovno mesto –korak 4: HR tehnološka integracija
Zadnja faza digitalizacije delovnih mest se začne, ko se optimizira kadrovske procese, izboljša uporabniško izkušnjo ter poveča produktivnost in rast. V našem blogu preverite, kako uresničiti in zagnati polni potencial vaše organizacije.
2024-06-26
BLOG
Digitalno delovno mesto – 3. korak: Produktivnost in rast
Ko boste racionalizirali svoje kadrovske procese in izboljšali uporabniško izkušnjo, je naslednji korak pri digitalizaciji delovnega mesta preusmeritev pozornosti na delovno tehnologijo, ki spodbuja rast, zavzetost in produktivnost delavcev. To vključuje programe za učenje in razvoj, aplikacije za kartiranje ugodnosti in spretnosti, platforme za sodelovanje in še veliko več.
2024-06-18