Vprašanja in odgovori z Bartom Jonkersom, direktorjem mednarodnih storitev.
Če nimate definirane trdne poslovne strategije, ne boste prišli daleč na pot do uspeha pri obračunu plač. Leta 2024 jasna strategija pomeni veliko več kot izbira prave rešitve ali izbira ponudnika storitev. Izredno pomembno je, da se plače lahko brez prekinitev prilagodijo spreminjajočim se predpisom, tehnologijam, človeškim trendom in poslovnim potrebam. Barta Jonkersa smo vprašali, kako ustvariti načrt plač, ki bo uravnotežil notranjo podporo z zunanjo podporo, človeško pomočjo s tehnologijo in razširljivostjo z izkušnjami zaposlenih.
Articles
Zunanje izvajanje plač pogosto velja za idealno rešitev za podjetja vseh velikosti, kar je nedvomno privlačna možnost. Glede na kompleksnost sveta plač se zdi smiselno prepustiti vajeti strokovnjakom, bodisi ponudniku plač bodisi kakovostni in pametni programski rešitvi.
Plače ne morejo biti obdelane brez nekega tehničnega orodja, tudi če gre zgolj za kalkulator. Zato ni presenetljivo, da je kadrovski prostor poln številnih tehničnih rešitev za obračun plač. Nekatere vodje podjetij se morda raje držijo Excela zaradi njegove prepoznavnosti, čeprav ima omejene funkcionalnosti. Zaradi velike ponudbe tehnologij za obračun plač imate možnost, da natančno izberete, koliko želite biti vključeni v uporabo tehničnih rešitev, ali pa se odločite za preprostejše možnosti.
Poslovno okolje za obračun plač je dinamično in kompleksno, oblikovano z nenehnim združevanjem tehnologije, zakonodaje in pričakovanj zaposlenih. Zaposleni danes zahtevajo večjo preglednost in prilagodljivost glede svojih plač, kar se odraža v spreminjajočih se predpisih po vsej Evropi. Ta pričakovanja lahko izpolnite le z naprednimi tehnologijami. Stopnja kompleksnosti pa se dodatno povečuje, če vaše podjetje deluje na mednarodni ravni. Da ohranite nemoteno delovanje plač med rastjo podjetja, je ključno razviti strokovno znanje o obračunu plač, ki omogoča sledenje spremembam v realnem času.